Pirkšanas darījums

Keystone Advisers nereti noslēdz pakalpojuma līgumu ar klientu par uzņēmuma/u iegādi. Šādos gadījumos mēs uzņemamies atbildību par procesa vadību, sākot ar plānošanu beidzot ar darījuma noslēgšanu. Uzņēmuma iegādes procesu nosacīti var iedalīt sešās daļās:

1. Mērķu definēšana un stratēģijas izstrāde
2. Tirgus izpēte un potenciāli pārņemamo uzņēmumu analīze
3. Tikšanos organizēšana ar potenciāli pārņemamo uzņēmuma īpašniekiem un konfidenciālas informācijas apkopošana
4. Uzticamības pārbaudes (due diligence) koordinēšana un uzņēmuma vērtības noteikšana
5. Darījuma līguma nosacījumu un piedāvājuma formulēšana
6. Pārrunas par līguma nosacījumiem un darījuma noslēgšana

Procesa struktūra ir izšķiroša veiksmīgai darījuma norisei un nereti tiek nepietiekami novērtēta. Lai pieņemtu stratēģiski izsvērtu lēmumu un panāktu labvēlīgākus nosacījumus un rezultātu mūsu klientiem, ir nepieciešams profesionāli novadīt procesu, kā arī argumentēti pārstāvēt klientu sarunās ar potenciāli pērkamajiem uzņēmumiem.

Ņemot vērā mūsu pieredzi, mēs varam apgalvot, ka veiksmīga uzņēmuma iegāde ļoti lielā mērā ir atkarīga no konsultanta profesionalitātes, spējas efektīvi vadīt procesu, nepārtraukta dialoga ar iesaistītajām pusēm, kā arī precīzas atbildību sadalīšanas. Keystone Advisers vienmēr strādā ciešā saiknē ar īpašniekiem, uzņēmuma vadību un citām procesā iesaistītajām pusēm.